Η συντήρηση τριών επιπέδων προέρχεται από την έννοια της διαχείρισης του εξοπλισμού TPM (συνολική συντήρηση ατόμου. Όλοι οι υπάλληλοι της εταιρείας συμμετέχουν στη συντήρηση και τη συντήρηση του εξοπλισμού. Ωστόσο, λόγω διαφορετικών ρόλων και ευθυνών, κάθε εργαζόμενος δεν μπορεί να συμμετάσχει πλήρως στη συντήρηση του εξοπλισμού. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να διαιρέσουμε συγκεκριμένα τις εργασίες συντήρησης. Αναθέστε έναν συγκεκριμένο τύπο συντήρησης σε εργαζόμενους σε διαφορετικά επίπεδα. Με αυτόν τον τρόπο γεννήθηκε ένα σύστημα συντήρησης τριών επιπέδων.
Το κλειδί για τη συντήρηση τριών επιπέδων είναι η στρώση και η συσχέτιση των εργασιών συντήρησης και του προσωπικού που εμπλέκονται. Η κατανομή των εργασιών σε διαφορετικά επίπεδα από το καταλληλότερο προσωπικό θα εξασφαλίσει την ασφαλή λειτουργία του γερανού.
Η Sevencrane διεξήγαγε μια ολοκληρωμένη και εμπεριστατωμένη ανάλυση των κοινών σφαλμάτων και τις εργασίες συντήρησης του εξοπλισμού ανύψωσης και καθιέρωσε ένα ολοκληρωμένο σύστημα προληπτικής συντήρησης τριών επιπέδων.
Φυσικά, επαγγελματικά εκπαιδευμένο προσωπικό εξυπηρέτησης απόΕπάγγελμαμπορεί να ολοκληρώσει και τα τρία επίπεδα συντήρησης. Ωστόσο, ο σχεδιασμός και η εφαρμογή των εργασιών συντήρησης εξακολουθεί να ακολουθεί το σύστημα συντήρησης τριών επιπέδων.
Διαίρεση του συστήματος συντήρησης τριών επιπέδων
Συντήρηση πρώτου επιπέδου:
Καθημερινή επιθεώρηση: Επιθεώρηση και κρίση που διεξήχθη μέσω της παρακολούθησης, της ακρόασης και ακόμη και της διαίσθησης. Γενικά, ελέγξτε το σύστημα τροφοδοσίας, ελεγκτή και φόρτωσης.
Υπεύθυνος: χειριστής
Συντήρηση δεύτερου επιπέδου:
Μηνιαία επιθεώρηση: Λίπανση και στερέωση. Επιθεώρηση των συνδετήρων. Επιφανειακή επιθεώρηση εγκαταστάσεων ασφαλείας, ευάλωτα εξαρτήματα και ηλεκτρικός εξοπλισμός.
Υπεύθυνος: Προσωπικό ηλεκτρικό και μηχανικό προσωπικό συντήρησης
Συντήρηση τρίτου επιπέδου:
Ετήσια Επιθεώρηση: Αποσυναρμολογήστε τον εξοπλισμό για αντικατάσταση. Για παράδειγμα, σημαντικές επισκευές και τροποποιήσεις, αντικατάσταση ηλεκτρικών εξαρτημάτων.
Υπεύθυνος: Επαγγελματικό προσωπικό
Η αποτελεσματικότητα της συντήρησης τριών επιπέδων
Συντήρηση πρώτου επιπέδου:
Το 60% των αποτυχιών του γερανού σχετίζεται άμεσα με την πρωτογενή συντήρηση και οι καθημερινές επιθεωρήσεις από τους φορείς εκμετάλλευσης μπορούν να μειώσουν το ποσοστό αποτυχίας κατά 50%.
Συντήρηση δεύτερου επιπέδου:
Το 30% των αποτυχιών του γερανού σχετίζεται με δευτερεύουσα εργασία συντήρησης και η τυπική δευτερεύουσα συντήρηση μπορεί να μειώσει το ποσοστό αποτυχίας κατά 40%.
Συντήρηση τρίτου επιπέδου:
Το 10% των αποτυχιών του γερανού προκαλείται από ανεπαρκή συντήρηση τρίτου επιπέδου, η οποία μπορεί να μειώσει μόνο το ποσοστό αποτυχίας κατά 10%.
Διαδικασία συντήρησης τριών επιπέδων
- Διεξαγωγή ποσοτικής ανάλυσης με βάση τις συνθήκες λειτουργίας, τη συχνότητα και το φορτίο του εξοπλισμού μεταφοράς υλικού του χρήστη.
- Προσδιορίστε τα προγράμματα προληπτικής συντήρησης που βασίζονται στην τρέχουσα κατάσταση του γερανού.
- Καθορίστε καθημερινά, μηνιαία και ετήσια σχέδια επιθεώρησης για τους χρήστες.
- Εφαρμογή του επιτόπιου σχεδίου: επιτόπια προληπτική συντήρηση
- Προσδιορίστε το σχέδιο ανταλλακτικών με βάση την κατάσταση επιθεώρησης και συντήρησης.
- Δημιουργία αρχείων συντήρησης για εξοπλισμό ανύψωσης.
