تعمیر و نگهداری سه سطح از مفهوم TPM (کل تعمیر و نگهداری شخص) از مدیریت تجهیزات سرچشمه گرفته است. کلیه کارمندان شرکت در تعمیر و نگهداری و نگهداری تجهیزات شرکت می کنند. با این حال ، به دلیل نقش ها و مسئولیت های مختلف ، هر کارمند نمی تواند به طور کامل در نگهداری تجهیزات شرکت کند. بنابراین ، لازم است که کار تعمیر و نگهداری را به طور خاص تقسیم کنید. یک نوع خاص از کار تعمیر و نگهداری را به کارمندان در سطوح مختلف اختصاص دهید. به این ترتیب ، یک سیستم نگهداری سه سطح متولد شد.
کلید نگهداری سه سطح ، لایه بندی و مرتبط کردن کار تعمیر و نگهداری و پرسنل درگیر است. اختصاص کار در سطوح مختلف به مناسب ترین پرسنل ، عملکرد ایمن جرثقیل را تضمین می کند.
Sevencrane یک تجزیه و تحلیل جامع و عمیق از گسل های مشترک و کار نگهداری تجهیزات بلند کردن انجام داده و یک سیستم جامع نگهداری پیشگیرانه سه سطح را ایجاد کرده است.
البته ، پرسنل خدمات آموزش دیده حرفه ای ازهفت جرقهمی تواند هر سه سطح نگهداری را تکمیل کند. با این حال ، برنامه ریزی و اجرای کار تعمیر و نگهداری هنوز از سیستم نگهداری سه سطح پیروی می کند.
تقسیم سیستم نگهداری سه سطح
نگهداری سطح اول:
بازرسی روزانه: بازرسی و داوری از طریق دیدن ، گوش دادن و حتی شهود انجام می شود. به طور کلی ، منبع تغذیه ، کنترل کننده و سیستم بارگذاری را بررسی کنید.
شخص مسئول: اپراتور
نگهداری سطح دوم:
بازرسی ماهانه: روغن کاری و بستری. بازرسی اتصالات. بازرسی سطحی از امکانات ایمنی ، قطعات آسیب پذیر و تجهیزات الکتریکی.
فرد مسئول: پرسنل تعمیر و نگهداری الکتریکی و مکانیکی در محل
نگهداری سطح سوم:
بازرسی سالانه: تجهیزات را برای جایگزینی جدا کنید. به عنوان مثال ، تعمیرات و اصلاحات عمده ، جایگزینی اجزای برقی.
شخص مسئول: پرسنل حرفه ای
اثربخشی نگهداری سه سطح
نگهداری سطح اول:
60 ٪ از خرابی های جرثقیل به طور مستقیم با نگهداری اولیه مرتبط است و بازرسی های روزانه توسط اپراتورها می تواند میزان خرابی را 50 ٪ کاهش دهد.
نگهداری سطح دوم:
30 ٪ از خرابی های جرثقیل مربوط به کار نگهداری ثانویه است و نگهداری استاندارد ثانویه می تواند میزان خرابی را 40 ٪ کاهش دهد.
نگهداری سطح سوم:
10 ٪ از خرابی های جرثقیل ناشی از نگهداری ناکافی سطح سوم است که تنها می تواند 10 ٪ میزان خرابی را کاهش دهد.
فرآیند سیستم نگهداری سه سطح
- تجزیه و تحلیل کمی را بر اساس شرایط کار ، فرکانس و بار تجهیزات انتقال مواد کاربر انجام دهید.
- تعیین برنامه های پیشگیری از نگهداری بر اساس وضعیت فعلی جرثقیل.
- برنامه های بازرسی روزانه ، ماهانه و سالانه را برای کاربران مشخص کنید.
- اجرای برنامه در محل: نگهداری پیشگیرانه در محل
- برنامه قطعات یدکی را بر اساس وضعیت بازرسی و نگهداری تعیین کنید.
- سوابق تعمیر و نگهداری را برای تجهیزات بلند کردن ایجاد کنید.
