ડબલ ગર્ડરઉપરનો ખર્ચ ક્રેન્સભારે ભારને સુરક્ષિત અને સચોટ રીતે હેન્ડલ કરી શકે છે. ડબલ ગર્ડરઉપરનો ખર્ચ ક્રેનમાં શ્રેષ્ઠ કામગીરી, કોમ્પેક્ટ માળખું, હલકું વજન, વિશ્વસનીયતા અને કામગીરી છે, અને તે વિવિધ કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓને પૂર્ણ કરી શકે છે. તે ફેક્ટરીમાં એકંદર રોકાણ ઘટાડી શકે છે, ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરી શકે છે, જાળવણી ખર્ચ ઘટાડી શકે છે અને ઓપરેટિંગ ઊર્જા વપરાશ બચાવી શકે છે.
ડબલ ગર્ડર ઓવરહેડ ક્રેનની વિશેષતાઓ:
કોમ્પેક્ટ માળખું, સરળ જાળવણી, ઓછો વીજ વપરાશ અને વિશાળ ગતિ શ્રેણી.
રનિંગ બ્રેક સરળ છે અને ભારે વસ્તુઓના ધ્રુજારીને અસરકારક રીતે ઘટાડે છે, લોડ સ્વિંગ ઘટાડે છે અને હોસ્ટિંગ કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરે છે.
Dડબલ ગર્ડર ઓવરહેડ ક્રેન શું f છેલવચીક, વિવિધ ઇન્સ્ટોલેશન વેરિઅન્ટ્સ દ્વારા અનુકૂલનશીલ.
ડિસ્ક બ્રેક અને સેન્ટ્રીફ્યુગલ માસ સાથે ઓછી જાળવણી, ઓછી અવાજવાળી ડાયરેક્ટ ડ્રાઇવ.
પ્રમાણિત ભાગીદારો, ક્રેન ઉત્પાદકો અને સિસ્ટમ બિલ્ડરોનું વિશ્વવ્યાપી નેટવર્ક.
ઉપયોગ કરતા પહેલાડબલ ગર્ડર બ્રિજ ક્રેન:
કામ કરતા પહેલા વિવિધ સ્પ્રેડર્સ તપાસવાની ખાતરી કરો. ખાતરી કરો કે સ્પ્રેડર્સ સંપૂર્ણ અને અકબંધ છે. જોit ખામીયુક્ત હોય, તો ક્રેન તરીકે કામ કરવું શક્ય બનશે નહીં.
દોરડાની સ્થિતિ તપાસો. ખાતરી કરો કે દોરડુંના૧૦ ટન ઓવરહેડ ક્રેન સુરક્ષિત છે અને છૂટું કે તૂટેલું નથી. જો તમે કોઈ વસ્તુને ધારથી બાંધો છો, તો તમારે દોરડું તૂટતું અટકાવવા માટે વસ્તુ અને દોરડા વચ્ચે એક રક્ષક ઉમેરવાની જરૂર છે.
વજનનું ગુરુત્વાકર્ષણ કેન્દ્ર નક્કી કરો. આનાથી ત્રાંસા ખેંચાણની ઘટના ટાળી શકાય છે, અને ખાસ ઉપાડવાની વસ્તુઓને ચલાવવા માટે સ્ટાફની જરૂર પડે છે.
વસ્તુઓ ઉપાડતી વખતે, ઉતાવળ ન કરો. ચાલુ રાખતા પહેલા માલ સ્થિર થાય ત્યાં સુધી થોડી રાહ જુઓ. ભારે વસ્તુઓ પર કોઈ કાટમાળની મંજૂરી નથી, અને કોઈને તેના પર ઊભા રહેવાની મંજૂરી નથી. જ્યારે૧૦ ટનનો ઉપયોગ કરીનેઓવરહેડ ક્રેન to લિફ્ટ માલ, અપ્રસ્તુત કર્મચારીઓને વસ્તુ નીચેથી પસાર થવાની મંજૂરી નથી.
કાર્ય સલામતીના પગલાંમાં સુધારો થવો જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, કામદારોએ સલામતી હેલ્મેટ પહેરવા જોઈએ, વ્યાવસાયિકોએ એકીકૃત આદેશ આપવો જોઈએ, અને વિવિધ વિભાગોએ તેમના કાર્યનું સંકલન કરવું જોઈએ. જ્યારે વસ્તુ જમીન પરથી ઉપાડવામાં આવે, ત્યારે તપાસો કે વાયર દોરડું અને અન્ય ઘટકો સુરક્ષિત છે કે નહીં. જો અસુરક્ષિત હોય, તો બંધ કરો.ડબલ ગર્ડર ઓવરહેડ ક્રેનનિરીક્ષણ માટે.
