ત્રણ-સ્તરીય જાળવણીનો ઉદ્ભવ સાધનો વ્યવસ્થાપનના TPM (કુલ વ્યક્તિ જાળવણી) ખ્યાલમાંથી થયો છે. કંપનીના બધા કર્મચારીઓ સાધનોના જાળવણી અને જાળવણીમાં ભાગ લે છે. જો કે, વિવિધ ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓને કારણે, દરેક કર્મચારી સાધનોના જાળવણીમાં સંપૂર્ણપણે ભાગ લઈ શકતો નથી. તેથી, જાળવણી કાર્યને ખાસ રીતે વિભાજીત કરવું જરૂરી છે. વિવિધ સ્તરોના કર્મચારીઓને ચોક્કસ પ્રકારનું જાળવણી કાર્ય સોંપો. આ રીતે, ત્રણ-સ્તરીય જાળવણી પ્રણાલીનો જન્મ થયો.
ત્રણ-સ્તરીય જાળવણીની ચાવી એ જાળવણી કાર્ય અને તેમાં સામેલ કર્મચારીઓને સ્તરબદ્ધ અને સાંકળવાનું છે. વિવિધ સ્તરે કામ સૌથી યોગ્ય કર્મચારીઓને ફાળવવાથી ક્રેનનું સલામત સંચાલન સુનિશ્ચિત થશે.
SEVENCRANE એ લિફ્ટિંગ સાધનોના સામાન્ય ખામીઓ અને જાળવણી કાર્યનું વ્યાપક અને ઊંડાણપૂર્વક વિશ્લેષણ કર્યું છે, અને એક વ્યાપક ત્રણ-સ્તરીય નિવારક જાળવણી પ્રણાલી સ્થાપિત કરી છે.
અલબત્ત, વ્યાવસાયિક રીતે પ્રશિક્ષિત સેવા કર્મચારીઓસેવનક્રેનજાળવણીના ત્રણેય સ્તર પૂર્ણ કરી શકે છે. જો કે, જાળવણી કાર્યનું આયોજન અને અમલીકરણ હજુ પણ ત્રણ-સ્તરીય જાળવણી પ્રણાલીને અનુસરે છે.
ત્રણ-સ્તરીય જાળવણી પ્રણાલીનો વિભાગ
પ્રથમ સ્તરની જાળવણી:
દૈનિક નિરીક્ષણ: નિરીક્ષણ અને નિર્ણય જોવા, સાંભળવા અને અંતઃપ્રેરણા દ્વારા પણ કરવામાં આવે છે. સામાન્ય રીતે, પાવર સપ્લાય, કંટ્રોલર અને લોડ-બેરિંગ સિસ્ટમ તપાસો.
જવાબદાર વ્યક્તિ: ઓપરેટર
બીજા સ્તરની જાળવણી:
માસિક નિરીક્ષણ: લુબ્રિકેશન અને ફાસ્ટનિંગ કાર્ય. કનેક્ટર્સનું નિરીક્ષણ. સલામતી સુવિધાઓ, સંવેદનશીલ ભાગો અને ઇલેક્ટ્રિકલ સાધનોનું સપાટી નિરીક્ષણ.
જવાબદાર વ્યક્તિ: સ્થળ પર વિદ્યુત અને યાંત્રિક જાળવણી કર્મચારીઓ
ત્રીજા સ્તરની જાળવણી:
વાર્ષિક નિરીક્ષણ: રિપ્લેસમેન્ટ માટે સાધનોને ડિસએસેમ્બલ કરો. ઉદાહરણ તરીકે, મોટી મરામત અને ફેરફારો, ઇલેક્ટ્રિકલ ઘટકોની ફેરબદલી.
જવાબદાર વ્યક્તિ: વ્યાવસાયિક કર્મચારીઓ
ત્રણ-સ્તરીય જાળવણીની અસરકારકતા
પ્રથમ સ્તરની જાળવણી:
60% ક્રેન નિષ્ફળતાઓ સીધી રીતે પ્રાથમિક જાળવણી સાથે સંબંધિત છે, અને ઓપરેટરો દ્વારા દૈનિક નિરીક્ષણ નિષ્ફળતા દર 50% ઘટાડી શકે છે.
બીજા સ્તરની જાળવણી:
30% ક્રેન નિષ્ફળતા ગૌણ જાળવણી કાર્ય સાથે સંબંધિત છે, અને પ્રમાણભૂત ગૌણ જાળવણી નિષ્ફળતા દર 40% ઘટાડી શકે છે.
ત્રીજા સ્તરની જાળવણી:
ક્રેન નિષ્ફળતાના 10% અપૂરતા ત્રીજા સ્તરના જાળવણીને કારણે થાય છે, જે નિષ્ફળતા દરને ફક્ત 10% ઘટાડી શકે છે.
ત્રણ-સ્તરીય જાળવણી પ્રણાલીની પ્રક્રિયા
- વપરાશકર્તાના સામગ્રી પરિવહન સાધનોની ઓપરેટિંગ પરિસ્થિતિઓ, આવર્તન અને ભારના આધારે માત્રાત્મક વિશ્લેષણ કરો.
- ક્રેનની વર્તમાન પરિસ્થિતિના આધારે નિવારક જાળવણી યોજનાઓ નક્કી કરો.
- વપરાશકર્તાઓ માટે દૈનિક, માસિક અને વાર્ષિક નિરીક્ષણ યોજનાઓનો ઉલ્લેખ કરો.
- સ્થળ પર યોજનાનો અમલ: સ્થળ પર નિવારક જાળવણી
- નિરીક્ષણ અને જાળવણીની સ્થિતિના આધારે સ્પેરપાર્ટ્સ પ્લાન નક્કી કરો.
- ઉપાડવાના સાધનો માટે જાળવણી રેકોર્ડ સ્થાપિત કરો.
