ଉପକରଣ ପରିଚାଳନାର TPM (ଟୋଟାଲ ପର୍ସନ ମେଣ୍ଟେନାନ୍ସ) ଧାରଣାରୁ ତିନି-ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା। କମ୍ପାନୀର ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀ ଉପକରଣର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି। ତଥାପି, ଭିନ୍ନ ଭୂମିକା ଏବଂ ଦାୟିତ୍ୱ ଯୋଗୁଁ, ପ୍ରତ୍ୟେକ କର୍ମଚାରୀ ଉପକରଣ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିପାରିବେ ନାହିଁ। ତେଣୁ, ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଭାବରେ ବିଭକ୍ତ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ। ବିଭିନ୍ନ ସ୍ତରରେ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରକାରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟ ନ୍ୟସ୍ତ କରନ୍ତୁ। ଏହିପରି, ଏକ ତିନି-ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଜନ୍ମ ନେଇଥିଲା।
ତିନି-ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣର ଚାବିକାଠି ହେଉଛି ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ସମ୍ପୃକ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ସ୍ତର ଏବଂ ସଂଯୁକ୍ତ କରିବା। ବିଭିନ୍ନ ସ୍ତରରେ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସବୁଠାରୁ ଉପଯୁକ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ବଣ୍ଟନ କରିବା ଦ୍ୱାରା କ୍ରେନର ସୁରକ୍ଷିତ ପରିଚାଳନା ସୁନିଶ୍ଚିତ ହେବ।
SEVENCRANE ଉଠାଣ ଉପକରଣର ସାଧାରଣ ତ୍ରୁଟି ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟର ଏକ ବ୍ୟାପକ ଏବଂ ଗଭୀର ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଛି, ଏବଂ ଏକ ବ୍ୟାପକ ତିନି-ସ୍ତରୀୟ ପ୍ରତିରୋଧକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିଛି।
ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ, ବୃତ୍ତିଗତ ଭାବରେ ପ୍ରଶିକ୍ଷିତ ସେବା କର୍ମଚାରୀମାନେସପ୍ତଦଶସମସ୍ତ ତିନୋଟି ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ସମାପ୍ତ କରିପାରିବ। ତଥାପି, ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟର ଯୋଜନା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ତିନି-ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ପ୍ରଣାଳୀ ଅନୁସରଣ କରେ।
ତିନି-ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ପ୍ରଣାଳୀର ବିଭାଜନ
ପ୍ରଥମ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
ଦୈନିକ ଯାଞ୍ଚ: ଦେଖିବା, ଶୁଣିବା ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ଜ୍ଞାନ ମାଧ୍ୟମରେ ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ବିଚାର କରାଯାଏ। ସାଧାରଣତଃ, ବିଦ୍ୟୁତ୍ ଯୋଗାଣ, ନିୟନ୍ତ୍ରକ ଏବଂ ଭାର-ବାହକ ପ୍ରଣାଳୀ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ।
ଦାୟୀ ବ୍ୟକ୍ତି: ଅପରେଟର
ଦ୍ୱିତୀୟ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
ମାସିକ ଯାଞ୍ଚ: ଲୁବ୍ରିକେସନ୍ ଏବଂ ବନ୍ଧନ କାର୍ଯ୍ୟ। ସଂଯୋଗକାରୀଙ୍କ ଯାଞ୍ଚ। ସୁରକ୍ଷା ସୁବିଧା, ଦୁର୍ବଳ ଅଂଶ ଏବଂ ବୈଦ୍ୟୁତିକ ଉପକରଣର ପୃଷ୍ଠ ଯାଞ୍ଚ।
ଦାୟୀ ବ୍ୟକ୍ତି: ସ୍ଥାନରେ ବୈଦ୍ୟୁତିକ ଏବଂ ଯାନ୍ତ୍ରିକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କର୍ମଚାରୀ
ତୃତୀୟ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
ବାର୍ଷିକ ଯାଞ୍ଚ: ବଦଳ ପାଇଁ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ଅଲଗା କରିବା। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ବଡ଼ ମରାମତି ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ, ବୈଦ୍ୟୁତିକ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକର ବଦଳ।
ଦାୟୀ ବ୍ୟକ୍ତି: ବୃତ୍ତିଗତ କର୍ମଚାରୀ
ତିନି-ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣର ପ୍ରଭାବ
ପ୍ରଥମ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
କ୍ରେନ ବିଫଳତାର 60% ସିଧାସଳଖ ପ୍ରାଥମିକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ସହିତ ଜଡିତ, ଏବଂ ଅପରେଟରମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଦୈନିକ ଯାଞ୍ଚ ବିଫଳତା ହାରକୁ 50% ହ୍ରାସ କରିପାରିବ।
ଦ୍ୱିତୀୟ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
କ୍ରେନ୍ ବିଫଳତାର 30% ଦ୍ୱିତୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ଜଡିତ, ଏବଂ ମାନକ ଦ୍ୱିତୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବିଫଳତା ହାରକୁ 40% ହ୍ରାସ କରିପାରିବ।
ତୃତୀୟ ସ୍ତରର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ:
୧୦% କ୍ରେନ୍ ବିଫଳତା ତୃତୀୟ ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣର ଅଭାବ ଯୋଗୁଁ ହୋଇଥାଏ, ଯାହା କେବଳ ୧୦% ବିଫଳତା ହାରକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରିବ।
ତିନି-ସ୍ତରୀୟ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ପ୍ରଣାଳୀର ପ୍ରକ୍ରିୟା
- ଉପଭୋକ୍ତାଙ୍କ ସାମଗ୍ରୀ ପରିବହନ ଉପକରଣର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଅବସ୍ଥା, ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି ଏବଂ ଭାର ଉପରେ ଆଧାର କରି ପରିମାଣାତ୍ମକ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରନ୍ତୁ।
- କ୍ରେନର ବର୍ତ୍ତମାନର ପରିସ୍ଥିତି ଉପରେ ଆଧାର କରି ପ୍ରତିରୋଧକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଯୋଜନା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତୁ।
- ଉପଭୋକ୍ତାମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଦୈନିକ, ମାସିକ ଏବଂ ବାର୍ଷିକ ଯାଞ୍ଚ ଯୋଜନା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ।
- ସ୍ଥାନରେ ଯୋଜନାର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ: ସ୍ଥାନରେ ପ୍ରତିଷେଧକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ
- ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ସ୍ଥିତି ଉପରେ ଆଧାର କରି ସ୍ପେୟାର ପାର୍ଟସ୍ ଯୋଜନା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତୁ।
- ଉଠାଣ ଉପକରଣ ପାଇଁ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ରେକର୍ଡ ସ୍ଥାପନ କରନ୍ତୁ।
